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„Die Märkte sind nochmals zurückgegangen.“   Auf nur noch 3,2 Millionen Paar wird der Alpinskimarkt eingeschätzt. Vor ein paar Jahren waren es noch weit über vier Millionen Paar, die jährlich verkauft wurden. Der österreichische Markt gilt dabei noch als Top-Seller – er ist jedoch in der vergangenen Saison um zehn Prozent abgestürzt, auf rund 370.000 Paar. Auch bei den Vorbestellungen für die neue Saison gibt sich der Handel sehr abwartend. Atomic-Chef Mayrhofer und seine Kollegen bei Fischer und Head sind sich einig, dass „die gesamten Vororders um bis zu 15 Prozent  gesunken sind.“ Wobei sich jeder einzelne der großen Drei in der Branche gedämpft optimistisch zeigt und unterdurchschnittlich verloren haben will. „Wir sind deutlich besser als der Markt und gewinnen Marktanteile“, betont Head Österreich-Chef Bob Koch, dessen Vororders um etwa „acht Prozent hinterherhinken“.

Fast 70.000 Alpinski hat Head in der ganzen letzten Saison in Österreich verkauft,   etwa gleich viel wie Konkurrent Fischer. Der oberösterreichische Skihersteller liegt bei Vorbestellungen laut Fischer-Chef Gerhard Wüest  um zwei bis drei Prozent hinten. „Wir glauben aber, dass wir das aufholen können.“

Branchenführer Atomic gibt an, bei den Vororders „auf gleichem Niveau wie im Vorjahr zu liegen. „Aber ich gebe zu, ohne D2-Innovation, also des Doppeldeckerskis, wäre es schwierig.“ Atomic hat schon viel geblutet. Vor fünf Jahren verkaufte die Salzburger Amer-Tochter in Österreich fast 200.000 Paar Ski, jetzt sind es 100.000. Paar.

Entscheidend sei, dass man unter den ersten drei ist. „Als Vierter hast Du schon verloren“, betont Mayrhofer.  Auch Fischer Holding-Chef Wüest spricht den voranschreitenden Konzentrationsprozess an. „Es scheint, dass die österreichischen Skiproduzenten ihre Hausaufgaben gemacht haben.“ Somit treffen die ­starken Rückgänge eher die ausländischen Marken – das gelte weltweit und vor allem für Rossignol.

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Obwohl ausdrücklich betont wird, dass es keine Konfrontation mit der FIS geben soll, sondern Integration und ein gesundes Miteinander, birgt die Sache großes Konfliktpotential. Besonders die Wahl des ersten Präsidenten könnte auf einen etwas raueren Kurs in der Anfangsphase schließen lassen – zwischen Peter Schröcksnadel und der FIS gab es schon etliche Kontroversen. In seiner neuen Funktion hat Schröcksnadel auch diesbezüglich neue Möglichkeiten.

Problematiken wie die Auswirkung der Wirtschaftskrise, der internationale Rennkalender, die damit zusammenhängenden Reisekosten, Fernsehrechte, Werbeeinnahmen sowie Continentale Rennserien sollen laut der, beim Österreichischen Skiverband veröffentlichten Gründungserklärung, behandelt werden, was im Klartext heißt, dass Euroski für weniger Übersee-Wettbewerbe eintreten wird. Mitte Mai soll es in München zu einem weiteren Meeting kommen, in der zweiten Maihälfte ist auch in Zürich eine Pressekonferenz geplant, wo die Pläne offiziell präsentiert werden sollen. Detailierte Inhalte sollen laut Schröcksnadel offiziell im Laufe des Juni in Zürich verlautbart werden.

FIS-Präsident Gian-Franco Kasper sieht einen heißen Sommer und womöglich sogar einen etwas abgekühlten Winter auf sich zukommen. Er ist sich des klaren Konfliktpotentials bewusst und meint: "Es wird künftig sicherlich viel zu diskutieren geben." Die ESF wird ein größeres Mitspracherecht bei Themen wie der Erstellung des Weltcup-Kalenders oder TV-Rechten fordern. Die Begründung, dass der Skisport in Europa mehr verwurzelt und ein wichtigerer Wirtschaftsfaktor sei als in den USA, Kanada oder in Asien, könnte schließlich sogar von den vereinten Skinationen in Brüssel vorgetragen, auch für Fördergelder, beispielsweise für die schwächelnde Skiindustrie oder den Tourismus, sorgen.

Spätestens hier bemerkt der kritische Geist, dass Sport und Politik untrennbar sind und fragt sich ob hier nicht auch Denkfehler vorliegen könnten – immerhin ist der Amerikanische Skimarkt, mit rund 700.000 verkauften Paar Skis pro Saison die globale Nr.1 und auch die Zahlen aus Asien sind interessant, weil nach wie vor im Wachstum! An dieser Stelle könnte man ebenso gut eine Kosten/Nutzen Rechnung für den ÖSV anstellen, wie versuchsweise hinterfragen ob man sich nicht auch über die sportlichen Inhalte Gedanken machen könnte; ob man Kulturen, denen es fremd ist, sich am Sonntag bei Tiefkühl-Schweinsbraten eine ewig gestrige Wettkampfszene via TV einzuverleiben um sie am Stammtischabend bei Bier zu verdauen, nicht eine ihrer Empfindung angepasste Kost zu liefern. In diesem Sinne: "Iss was Gscheits, zur Abwechslung vielleicht etwas Frisches, das so wie ein Acht Schätze Vielseitigkeitsevent für jeden auf der Zunge zergeht und mit prickelndem Champagne Powder abgerundet wird!"

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